燃氣工(gōng)程施工(gōng)難點及施工(gōng)技術管理

進入 21 世紀以來 , 全社會(huì)已經進入一個新的發展時有司(shí)期，天然氣作為(wèi)一種高效能源，是科(kē)學技術發展、國民視市經濟飛躍的主要動力，被廣泛應用在社會(huì)低在各界中，給社會(huì)的日常生産和生活提供了很大(d這光à)的便利，在國家(jiā)經濟發展和人民和産生活中所起的作現知用越來越重要，燃氣項目爆發式增長(cháng)，對燃氣工(gōng)程對遠施工(gōng)管理和施工(gōng)技術有了更高的要求。不藍

文：景元偉（山東石油天然氣股份有限公司）車白

管道輸送是當前燃氣運輸的最主要、最安全形式之一，具有高微紅效、低(dī)耗、連續輸送和自動化程度高等優勢。随着社會(huì)發展，燃氣下又項目爆發式增長(cháng)，燃氣工(gōng)程建設項目是龐大(dà)而複雜友歌的高風險工(gōng)程 , 涉及多個附屬設施系統；并且由在低于燃氣易燃、易爆的特性 , 其在實際的運輸過程中，金用極易受到外界環境因素的影響，并由此而将引發一系列的連鎖問事討題，輕則影響人民群衆的生産生活，重則威脅生命師空安全，以及帶來無法估量的經濟損失，甚至對環境污染、生态安全商兵等造成一定程度的危害；

因此，加強對燃氣工(gōng)程施工(gōng)過程聽身和施工(gōng)技術的管理工(gōng)作就成為(海有wèi)燃氣企業系統工(gōng)作中的重什不中之重，本文就燃氣工(gōng)程施工(gōng)難點及施工(gōng)技術管員女理發表幾點看法，以供參考。

1 燃氣工(gōng)程施工(gōng)的難點

燃氣工(gōng)程作為(wèi)重要的基礎工(g又姐ōng)程 , 施工(gōng)過程中涉及的領域衆多 , 給施工(g很筆ōng)帶來了一定的難度；主要體現在幾個方面 :

一是環境對工(gōng)程施工(gōng)的影響 , 一方面是票市天氣環境的影響 , 比如(rú)連續的惡劣的天氣 , 不(b我校ù)僅會(huì)嚴重影響施工(gōng)進度 , 而且也會(huì)對施裡生工(gōng)的設施設備等造成一定的影響 , 特别是雨雪天氣對燃氣管道造成低國的侵蝕 , 衆所周知 , 管網腐蝕 , 得放是燃氣儲運發生事故的主要原因之一；

另一方面是自然環境對施工(gōng)的影響 , 由于管道運輸是燃氣的主要中身輸送方式 , 通(tōng)常燃氣管線跨拿她度長(cháng) , 需要穿越多個省市或是地區 , 其中不(b子筆ù)乏鐵路、高速公路、山嶺隧道，水網地段等 , 而不(票電bù)同的地段地質特征也不(bù)盡相同 , 無形廠喝之中就加大(dà)了施工(gōng)的難度；

再一方面是社會(huì)環境因素對施工(gōng)周期的影響，如(rú)燃氣施筆國工(gōng)過程中涉及的臨時(shí)占地賠償、永久占地手續辦理，開(子購kāi)工(gōng)前相關手續辦理，當地工(gōng)農關大些系協調等，這些複雜的社會(huì)因素，對工(gōng)期很大(dà)影樂友響和制約；

二是管理制度對工(gōng)程施工(gōng)的影響 , 由于燃氣草筆工(gōng)程屬于高風險作業 , 但在施工(gōng)管門動理制度上存在一定的盲區 , 如(rú)相關管理制度不(bù)夠健全是兵，落實不(bù)到位，部分管理人員安全意識薄弱 , 對燃玩哥氣工(gōng)程施工(gōng)過程缺乏有效控制 麗東, 監督工(gōng)作淪為(wèi)表面形式；并且管理職責劃分不(b子他ù)明确 , 出現問題時(shí)相關管理人員推脫、逃避也現責任 , 嚴重影響了施工(gōng)的進度和質量；

三是燃氣管網的腐蝕問題 , 管網腐蝕問題音報由多種因素引發；

其一受自然環境的影響 , 多數的管道都是門內處于野外或埋于地下 , 自然條件複雜、惡劣；且天然氣本身含有各種腐蝕性化火化學成分 , 雖然在管道建設的初期采取了一定程度的防腐措施 ,風土 但随着時(shí)間的推移 , 内部的腐蝕會(huì)能人使管道壁厚變薄 , 導緻管道變形甚至破裂穿孔；

其二受企業投資(zī)成本的影響 , 由于受章司資(zī)金(jīn)的影響 , 企業未林那能定期對長(cháng)輸管網進行檢測 技鄉, 生産設備設施更新緩慢 , 老化嚴重甚至帶病運行；

其三是人為(wèi)因素引起的危害 , 員工(行那gōng)素質與現代管道技術及管理的高标準之間不做存在矛盾 , 個别員工(gōng)專業水平不(bù)高, 技術不(bù)熟練錯讀, 未嚴格按照施工(gōng)圖紙和施工(gōng)要求作不房業, 導緻生産過程中違規操作等造成質量和安全隐低煙患；

其四是管道自身的質量問題，也是導緻燃氣管網腐蝕問題産生的因素，問慢如(rú)采購不(bù)合格的鋼管，鋼材母材本身有頻鐵質量問題等。

2 燃氣工(gōng)程施工(gōng)技術管理策略

2.1 建立健全安全生産責任機制

首先要把安全生産作為(wèi)一項硬指标 刀河, 建立健全各級安全生産責任制，層層壓實安全責任，建立健全就船各項管理規章制度 , 制定科(kē)學的招标管理制度、設備采購管理制度、施放弟工(gōng)管理制度、設備維護保養制度以及交接班制靜小度 , 制定并嚴格落實設備操作規程，認真落實燃氣施工(gōn冷風g)的安全生産和質量保障責任；

首先要落實領導責任 , 第一責任人要對安全生産與質量全面負責劇吃，分管領導對所分管領域負主要領導責任；

其次要落實管理部門的責任 , 明确安全生産監管工(答頻gōng)作，嚴格按照國家(jiā)法律法規和公司規章制度辦事；

最後要落實崗位責任 , 明确管理人員和施工(gōng)人員的相關責任, 城高同時(shí)要進一步加強考核, 完善目标責村線任制, 對施工(gōng)設備、器(qì)材等進行定期的安全檢查 , 對需理船要定期檢驗的設備安排專人到相關質檢部門進行定期檢驗，每年對所有設備設施進行地又春季、秋季檢驗，發現問題，落實整改責任人，形成區線閉環管理，務必做到發現問題及時(shí)整改 , 保證施工(雜做gōng)設備安全平穩運行。

2.2 對施工(gōng)過程進行全過程管理

燃氣施工(gōng)的全過程管理取決于項目施工(gōng)的妹子各種因素的綜合管理，即人、機、料、法、環五大(dà)要素，離開(k黑唱āi)這五大(dà)要素的管理是空洞的管理，無效的管理，施工(gōng)管理匠間的一切準備籌劃、資(zī)源配置、措施方法、落實檢查回饋等皆圍繞施此五中雪大(dà)要素進行，形成有效的 PDCA 循環管理流程，是電件保證項目施工(gōng)綜合管理效率的根本。

施工(gōng)方是管網建設的主體 , 材料和刀是質量的源頭 , 人員是質量的核心；人 , 機 , 料 , 法 ,女站 環在整個施工(gōng)過程中對工(gōng)程技會起到關鍵性的作用；施工(gōng)方要根據工(gōng)程項目的要求要遠，成立專門的管理領導小組 , 認真落實質量管理文件；首先商黃要把好(hǎo)原料質量關 , 按圖紙與設計要求對劇地原材料進行嚴格檢驗；對施工(gōng)過程中各項數據如她村(rú) : 機械設備 , 人員到崗情況 ,人筆 施工(gōng)段環境情況等進行詳細記錄，加強對鄉到作業點的巡視監理 , 詳細了解輔助設備數量和房花規格，使用狀态，維護保養頻率 , 防患可能發生的風險事故；及時(數國shí)了解各施工(gōng)單位的實時(shí)動态 , 人書并以質量為(wèi)導向，加強對施工(gōn看雨g)過程的控制及分析 , 确保每一個環節都在施工(gōn為術g)管理的監控内；施工(gōng)過程全過程管理是全方位的，項目管理者對施工(中服gōng)的質量、安全、進度、成本、文明施工(gōng)等，都要納入正規我通化、标準化管理。

2.3 利用現代技術加強管網的防腐和檢測

一是要應用先進技術做好(hǎo)管道敷設前的防腐工(gōng離明)作 , 如(rú)固化套保護技術、塗層保護技術、電化公作學保護技術、熱噴塗玻璃釉保護技術等；

二是要充分利于現代科(kē)技和網絡技術 , 将監測設備與監視系統通(tōn什我g)過網絡互聯 , 對燃氣管道相關過程進行全方影懂位的安全管理 , 通(tōng)過現代化設備 , 随時(shí)動态地顯示生産照飛過程界面 , 通(tōng)過相關設備運行的數據 ,刀白 實時(shí)了解現場情況 , 并通(tōng)過數信坐據查詢與信息分析的平台優化管理模式, 進一步提高事故預警預報, 實現管錯紙網管理過程自動化；

三是定期委托有資(zī)質單位，進行管道外檢測身學，對發現外防腐層破損處及時(shí)進行更換。

3 結語

随着我國經濟的高速發展和國民生活水平的不(bù)斷提高 , 對天長長然氣的市場需要量越來越大(dà) , 燃氣工(照房gōng)程項目邁入集中建設時(shí)期 , 燃氣工和森(gōng)程項目的施工(gōng)安全行我生産管理任重道遠 , 通(tōng)過采取行之有效的措施對輸氣管道進行安全微業防腐防漏 , 切實提高管道檢測水平 , 并進行全過程監控管爸筆理燃氣輸送管道的建設與運行 , 實施管道風險評估等措施, 把發生洩漏事故的可能民書性降到最低(dī), 達到控制或消除事故隐患的目标。很冷